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公开课
面对动态不确定的外部形势,企业家和管理者普遍焦,2022如何破局?
如何在动态不确定的外部市场环境下,以客户为中心,快速响应市场变化?如何在国内国际双循环发展格局下,打造致胜的供应链体系?如何推动数字化供应链、产业链供应链、供应链金融、跨境电商供应链等实践落地?有哪些前沿趋势和最佳实践?有哪些方法工具和实战经验值得借鉴?
【数字化转型 供应链创新】2022年度培训年卡服务特邀请了
30+实战专家讲师
,
以供应链创新与数字化转型为重要抓手
,全面助力企业破局2022!整个年度培训服务包括
半年6大模块
线下实战培训、
18门
线上精品课程、1场
专家私董会
和
5大增值服务
等,通过
“前沿+实战” “系统+落地” “资源+赋能”
,全面助力企业的数字化能力提升和供应链创新发展。
一、服务整体介绍
面对动态不确定的外部形势,
"供应链"与“数字化"的思维和能力成为企业的必修课!
整个年度培训服务聚焦核心问题,推动多维培训服务。
▶半年6大模块线下实战培训:
每场2天,第一天为系统理论方法与实践路径培训;第二天为实践企业经验案例分享。
年卡用户权益——6场次的听课名额:
企业可针对自己感兴趣的课程,选择性参加,一门课可以多人参加,只要加起来满足6场次即可。
▶
18
门线上精品课程:
供应链管理、数字化转型、管理实战三大类18门线上精品课程。
年卡用户权益——3个听课名额:
所有线上课程,全年不限量免费听。
▶
专家私董会:
针对企业需求组织专家走进企业定向交流答疑/私董会/微咨询
(半天)
年卡用户权益——年卡企业可以在专家库里面选择一位专家进行定向交流(专家包括研究专家、行业咨询专家、企业实战专家等)
▶
多项增值服务:
免费赠送
1《供应链创新优秀案例集》;
2《产业互联网白皮书/供应链管理白皮书》;
3《流程管理》《产业互联网-全产业链数字化转型升级》书籍;
4免费参加供应链促进会年度高峰论坛;
5其他资源对接及人才推荐。
二、线下实战培训课程介绍
面向企业中高层管理人员,为期半年的系列实战培训课程,第一天由实战专家讲师进行
系统化的理论趋势和方法路径
培训
,
第二天邀请
知名企业高管面向企业落地实践中的问题/经验分享,
全面助力企业的数字化能力提升和供应链创新发展。
▶
4
月15-16日 数字化时代的流程管理
内容要点:
√如何通过流程管理打造以客户为中心的高效协同组织?
√如何通过流程变革支撑企业数字化转型和战略落地?
√如何通过端到端流程打通供应链各环节,实现企业一体化运营?
√如何实现流程和数据结合,打造互联网时代的敏捷组织?
√华为、海康威视等知名企业的流程管理是怎么做的?
√如何以流程优化提升客户体验,实现降本增效?
√流程管理和数字化转型的关系?
√如何根据业务进行流程开发和优化……
▶
5
月20-21日 数字化供应链创新与实践
内容要点:
√数字化供应链的创新模式有哪些?
√如何推进供应链的数字化、智能化发展?
√如何加强供应链的风险管理,打造柔性、安全的智慧供应链?
√供应链数字化转型有哪些实践经验值得借鉴?
√数字化供应链创新企业案例分享……
▶
6
月17-18日 产业互联网理念趋势与实践落地
内容要点:
√从商业视角理解产业数字化转型的本质与趋势;
√从消费互联网-产业互联网-全产业链的数字化转型升级;
√不同产业互联网平台的实践案例剖析;
√如何从产业链痛点分析识别产业互联网的发展机遇?
√产业龙头企业如何通过产业互联网实现裂变式增长?
√供应链枢纽企业如何进行产业链供应链集成服务平台的升级?
√以产业互联网打造产业链供应链集成服务平台实践案例分享……
▶
7
月22-23日 供应链金融创新实践
内容要点:
√如何基于产业互联网实现供应链金融创新?
√如何基于产业链真实交易打造数字化供应链金融体系?
√区块链技术在供应链金融中有哪些实践应用?
√不同产业链场景下的供应链金融实现方案?
√如何设计供应链金融风控体系?
√如何实现产业端和资金端的对接?
√银行端的供应链金融实践分享:从银行视角对供应链金融的理解和风险要求,与企业的合作项目的成功实践经验;
√链主企业/产业互联网平台企业的供应链金融创新实践探索和经验分享……
▶
8
月19-20日 跨境供应链创新发展与实践落地
内容要点:
√国际国内双循环发展下,跨境电商机遇与挑战是什么?
√跨境供应链及海外仓管理需要注意什么?
√如何实现跨境电商的数字化运营?
√跨境电商及跨境供应链的整体方案设计的要点
√跨境电商及跨境供应链示范企业案例分享……
▶
9
月23-24日 数字化转型战略规划及实施路径
内容要点:
√企业数字化转型的战略及实施路径如何规划?
√消费品、制造业、商贸流通等不同类型企业数字化转型的典型场景和案例?
√如何实现数字化转型落地?
√有哪些方法工具和值得借鉴的经验?
√消费品和制造业等不同企业数字化转型实践案例分享……
三、线上精品课程介绍
包括三大类18门课,以及企业实战讲堂、供应链实战企业高管线上分享等内容。
供应链管理类课程:
供应链与供应链管理的诀窍、需求驱动供应链规划与设计、供应链金融创新与实践、产业互联网时代的供应链金融创新、数字化供应链创新等;
数字化转型类课程:
数字化转型实战—打造互联网时代的领先优势、商业模式创新实战—挖掘企业迈向蓝海的成功秘决、产业互联网理念架构与案例实践、产业互联网-全产业链的数字化转型升级、社群新零售—引领未来零售新趋势、制造业的数字化转型模式路径、人工智能在各行业的应用场景及案例等;
管理实战类课程:
流程管理经典课、战略型人力资源转型、用经营思维做绩效管理、用人经理绩效管理的六堂课、知识管理一成为卓有成效的知识工作者、股权激励实战等
四、专家团队(部分)
五、培训年卡具体服务咨询
徐老师18967971887
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